部门长期从事石化、化工、医药、油气等领域的项目规划、前期立项、可行性研究、申报工作。提供项目创意、报告编制、沟通协调、申报策划和信息跟踪等全方位整体解决方案。规划编制全过程咨询服务，包括制定目录大纲，研究、确立规划的指导思想与基本思路，以及功能区布局、产业规模、产业链特色、基础设施建设、循环经济规划、环境保护与安全等规划编制各阶段主要章节内容进行优化完善。项目的设计、造价咨询、招标代理、监理、工程管理等全过程管理服务。

石化轻纺业务部扎根产业政策研究，聚焦国资国企改革、集团战略、集团管控等领域，为企业量身打造完整清晰的战略规划。部门已为多个地级市政府、近20家兄弟央企、百余家大中型企业提供优质管理咨询服务，为地方和企业的“十四五”发展提供坚实支撑。

利用40年积累的工程领域经验及自身调查能力和广泛的信息渠道来源，帮助客户发掘最有成长力的公司和最合适的投资并购对象，降低并购前双方的信息不对称性和并购风险。帮助业主对并购项目进行科学决策，开展项目的尽职调查和并购可行性研究工作，力求在充分调查研究的基础上，对拟收购项目的现状情况、外部环境、发展条件、投资与盈利能力等进行认真调查分析，以确定项目的投资价值及规避投资风险措施。

市场研究是企业新建、改扩建项目的前提，是企业进行项目产品定位的依据，对项目决策的成败起决定性作用。通过市场研究，企业可以了解自身和竞争对手情况，有利于企业扬长避短，寻找产品差异化发展之路，增强市场竞争力。面对经济效益下滑、产销形势低迷的市场环境，企业通过市场研究确定产品定位尤为重要。 部门长期从事石化、化工、医药、油气等领域企业产品定位研究、下游企业调查研究和市场分析预测等工作。

石化轻纺业务部深耕园区经济十余年，对国内外园区的概念性质、发展历程、管理模式、发展策略等进行了深入研究，并结合我国区域经济特点、土地集约利用、绿色低碳发展等政策导向等构建了园区综合评价体系，聚焦“总体规划、产业重构、招商运营、考核评价”四重奏为我国园区高质量发展做好定制服务。
先后服务了上海、江苏、浙江、江西、湖南、山东、福建、山西、河北、广西、辽宁、黑龙江等10余个省市自治区近百个省级以上园区，成果获地级市政府直接采纳，为地方经济发展提供强有力的技术支撑。